Entreprenör dygnet runt
Mikael Kindblom äger företaget Brand- och industriskydd och bevakningsföretaget Safepartner.
Som ordförande i Företagarna i Osby ser han ljust på framtiden – om de presenterade åtgärderna blir verklighet.
– Det krävs nu något alldeles extra eftersom det gått på fel håll så länge när det gäller kommunens sätt att stötta det lokala företagandet, säger han.
Han berättar om företaget som för några år sedan såg Osby som den givna platsen när det skulle bygga nytt.
Men se det gick inte så vidare värst bra.
I Osby skulle det ta alldeles för lång tid för företaget att etablera sig. Där fanns nämligen ingen byggklar industrimark.
– Företaget valde med sina 25 anställda Kristianstad istället. Snopet, menar Kindblom.
– Inte minst för kommunen eftersom en sådan etablering ger bra intäkter till kommunen i form av skatteintäkter.
Nu hoppas han att det ska bli en annan ordning.
– Byggklar industrimark är till exempel ett måste för att det ska kunna bli etablering av företag. Annars tar det alldeles för lång tid om man vill bygga, menar han.
Och just byggklar industrimark är ett av de löften som det tillträdda alliansstyret vill förverkliga.
– Nu har de presenterat ett committment. Vi får se om det blir handling, säger Kindblom utmanande.
Mikael Kindblom säger att han är entreprenör dygnet runt. Att det är en livsstil med puls och effektivitet där man måste se möjligheter och inte problem. Och det är svårt att inte ryckas med av hans entusiasm.
Han vill att Osby ska bli en kommun med Osbyanda igen.
Som det var för flera år sedan.
Som Gnosjöanda fast i Osby.
Han tar också Markaryd som exempel. Där fixas det mesta snabbt och enkelt när det gäller problem som kan möta företagare på kommunal nivå, berättar han.
Själv blev han varmt mottagen när han som företagare 1993 flyttade från Älmhult till Osby.
– Då rådde det verkligen Osbyanda i kommunen. Nu slumrar den, men den ska absolut kunna väckas till liv igen. Det kan ju inte bli sämre. Men det måste till stora förändringar. Inte minst attityden från vissa av kommunens tjänstemän. Personligen tror jag mycket på den nya tillväxtchefen.
Han funderar lite om det ljumma intresset kan bero på att kommunen rekryterat en hel del personal som inte bor i Osby kommun.
– Men det ska ju inte ha någon betydelse. Engagemanget måste ju finnas för den kommun där man arbetar, konstaterar han.
Han funderar lite och säger sedan att företagen naturligtvis inte ska styra kommunen, det är inte det han menar.
– Men lyhördheten för näringslivets villkor måste finnas, poängterar han.
Han bor i Immeln där familjen har byggt en mindre hästgård. Det finns ett par hästar på gården och han tar sig själv gärna en ridtur ibland.
Dock är det fisket och naturen som lockar mest på fritiden.
Fiskintresset är starkt. Så starkt att han och kompisen Patrik Atterklev, som för övrigt är vice ordförande i Företagarna i Osby, regelbundet åker till Kanada för att fiska stör.
Vän av ordning undrar förstås om det nödvändigtvis måste finnas både föreningen Osby Näringsliv och Företagarna i Osby.
– Det måste det. Vi har två helt olika arenor att jobba på och kompletterar varandra, förklarar Kindblom.
– Osby Näringsliv fokuserar på de lokala frågorna medan Företagarna främst jobbar med de nationella.
Som exempel tar han diskussionerna kring 3:12-reglerna (regelverket styr hur fåmansföretagare blir beskattade för utdelning från det egna bolaget. red.anm).
– Där kunde vi vara med och påverka. Likaså inför valet då vi bland annat pekade på att fyra av fem jobb skapas av mindre och medelstora företag, säger Kindblom.
