Annons

Attityden i Bromölla måste måste förändras!

Med anledning av debatten kring Bromöllas centrumutveckling skriver jag denna insändare.
Bromölla centrum • Publicerad 28 augusti 2024
Detta är en opinionstext i Norra Skåne. Åsikter som uttrycks är skribentens egna.
Mikael Efverman (M) vill se en stor attitydförändring för att gynna företagandet i Bromölla.
Mikael Efverman (M) vill se en stor attitydförändring för att gynna företagandet i Bromölla.Foto: Tommy Svensson

Konkurrenskraften måste minst säkerställas hos våra företagare, vi ser i dag att flera av våra duktiga företagare måste lämna in i Bromölla, är det inte konkurs så flyttar eller stänger de ner innan det går så långt som till konkurs.

Vi, M i Bromölla, skriver i vårt budgetförslag för 2025 ” Vi ska ha inställningen oavsett vilken funktion vi har som politiker eller tjänsteman att alltid ställa oss frågan: Hur kan jag göra dagen bättre för våra invånare?”

Annons

Fortfarande har vi trots allt kvar några duktiga företagare som kämpar, vi måste alltså förstå att vår uppgift i första hand är att hjälpa och underlätta för dessa våra befintliga företagare. Har vi inga företag så har vi ingen kommun.

För mig handlar det om en inställning som måste genomsyra hela kommunhuset. Vi kan läsa i Kristianstadsbladet (22/8-24) om en företagare som ger exempel på hur svårt och omständligt det kan vara i kontakt med kommunen och kommunens bolag, stämmer detta så är det milt sagt inte bra.

Hur säkerställer vi då konkurrenskraften hos våra företag? Ett sätt är att alltid vara tillgängliga, lyssna och vara lösningsorienterade i stället för att fokusera på problemen.

Denna inställning gäller inte bara mot företagare utan även mot invånarna i övrigt, det kan vara vid bygglovsansökningar men också inom omsorg och skola. Vi ska alltid ha medborgarnas bästa för ögonen.

Viktigt att vi också har trivsamma omgivningar, idag klagas det på vägunderhåll, ogräs samt i övrigt brist i underhåll på våra fastigheter och anläggningar. För att vi ska lyckas locka nya företag och invånare så måste attraktiviteten öka, därför anser jag att vi måste prioritera underhållet.

Jag sitter inte på några masterlösningar för hur vi ska få liv i Bromölla centrum, men med gemensamma krafter och med en inställning enligt ovan så är jag själv övertygad om att vi kan vända den negativa trenden.

Målet för mig är att vi i en nära framtid i stället ska kunna läsa i tidningen att;

– Bromölla har en av de mest effektiva kommunorganisationerna med den allra högsta kvaliteten!

– Invånarna i Bromölla har högt förtroende för politiken, man anser att politiken lyssnar på invånarna!

– Alla barn i Bromölla klarar sin utbildning!

Annons

– Bromöllas gamla stortrivs i kommunen och känner att det är tryggt och säkert i Bromölla!

– I Bromölla har styret utvecklats fullt ut till ett tillitsbaserat styre som lyssnar på invånarnas många bra idéer!

Under en lång tid har Bromölla inte utvecklats på ett fördelaktigt sätt. Jag är övertygad om att det till stor del handlar om en attityd, från såväl politiken som förvaltningen, till att förstå värdet av våra företag och till företagsamhet. I mitt ledarskap, om vi får chansen att styra, kommer vi att införa en positiv attityd som kommer leda till en märkbart positiv förändring. En förändring som vårt Bromölla förtjänar.

Mikael Efverman (M)

”I mitt ledarskap, om vi får chansen att styra, kommer vi att införa en positiv attityd som kommer leda till en märkbart positiv förändring.”
Annons
Annons
Annons
Annons